为强化系统认识PMC职能，正确把握与对接销售、生产、计划、仓储等全业务流程，真正实现产销一体化作战，高效、准确的完成各项生产订单任务，更好地满足市场及客户需要，宏岳集团于2019年10月28-29日，组织开展了“加速订单执行流程的PMC改善”课程培训。本次培训邀请了精益生产实战专家陆久刚老师亲临授课，公司各职能及相关部门管理人员共同参加了培训。

本次培训课程主要分为两部分内容，一是从宏观上系统认识并串联所有业务开展相关部门之间的职能划分及工作要求，二是从微观上细分和深入地了解各版块业务的工作分解标准，通过订单执行与PMC职能建设、需求预测、生产计划制定、生产进度控制与效率提升、物料库存控制等几大版块的详尽研讨及学习，让所有参训人员都能学以致用、受益匪浅。

为期2天的课程培训，让学员们领略和学习了陆老师风趣幽默的授课风格及细致缜密的授课内容，通过分组讨论式的互动方式，让每位学员都能积极的参与其中，大家仔细聆听、认真思考，热烈地探讨着PMC执行过程中的每个细节，碰撞出对PMC工作中的新认识和新改善。

人才是企业长久发展的基石，宏岳集团重视人才梯队的培养和建设，对外引进业务技能及管理经验等方面的培训学习，对内组织各板块间的交流及内训，本着走出去、引进来的培训理念，通过坚持不断的各项培训及学习，提升员工的业务技能及管理水平，紧跟时代步伐，最终实现企业人员整体素质的完美优化。